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分公司动态

集团分子公司例会在马鞍山召开

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/3/3     浏览次数:    
    9月4日下午,安徽振升保安集团马鞍山分公司掌声不断、气氛热烈,集团分子公司月度例会在这里如期召开。参加会议的有集团董事长窦开宏,集团顾问王泓教授,集团总经理助理、财务总监欧祥云及省内外各分子公司负责人。会议由欧祥云主持。
    会上,首先由马鞍山分公司经理余孝涛分享分公司快速发展的成功经验。马鞍山分公司从一开始的4名人员发展到如今的近两百人的队伍。其服务项目不断增加,办公环境不断改善,年营业额超400万。这一切的取得离不开集团的精心指导、大力支持和悉心帮扶,也正是有了集团的坚强后盾和品牌效应,才有了分公司一马当先的发展局面。他倡议各分子公司在总公司的领导下取长补短、齐头并进,争取新的突破、新的发展。
    会上,各分子公司负责人汇报了8月份的工作及9月份的安排,同时分析了存在的问题,拿出了具体的工作对策。新成立的肥西分公司负责人荣光圣同志在发言中表示,一是要学习。努力学习保安、物业专业知识,提升自己市场开拓、项目管理的业务能力;二是要有认识。要对集团产业的发展有认识,要对整个安保行业市场有认识。机遇大于挑战,要充分利用好振升品牌的美誉度和影响力;三是要有团队精神。从高层到基层都应强化大局观念和团队精神,大家拧成一股绳才能成就大事业;四是要有信心。相信在集团领导的带领下,通过全体员工的共同努力、发奋图强,企业争创一流的目标一定会实现 。
    王教授根据近两个月对各分子公司的关注和调研,指出了目前分子公司存在的短板和问题。王教授指出:公司的问题就是你改善的机会;客户的问题就是你提供服务的机会;竞争对手的问题就是你变强的机会;自己的问题就是你成长的机会。存在问题不可怕,我们要以问题为导向,研究问题、解决问题。王教授指出,此次分子公司例会安排在马鞍山召开也是别有一番用意,希望各分子公司相互比较,相互借鉴,取长补短,共同发展。
    董事长窦开宏最后对本次会议作了点评。他认为:这次会议既是一次考量月度经营工作、盘点成绩和不足、部署9月份工作的汇报会,也是一次系统思考上半年度责任目标完成情况的回顾会;既是一次业务拓展、管理改革、方法创新、经验分享的交流会,也是一次正视困难、直面问题、查找不足、探索对策的研讨会。为什么有些分子公司行稳渐进、砥砺前行,不断开拓新项目,不断获得新业绩,事业在发展,队伍在壮大,实力在增强,效益在提升?为什么个别分公司业务在萎缩、差距在扩大?同样的市场、同样的平台,为什么发展极不平衡?这是一个值得思考的问题。对于下半年度的工作,窦开宏提出了具体要求:一要继续夯实现有的项目;二要在巩固现有项目的基础上拓展新市场;三要加强对经营数据的分析研判;四要加强企业文化建设;五要重视开源节流工作。
    会后,董事长窦开宏一行实地考察了马鞍山“老报馆、美年大、体检中心、千禧嘉福大酒店”等服务项目,充分肯定了以保安板块为基点,拓展综合服务板块,由3个保安发展到物业、保洁、迎宾等30余人,这种由点到面、多元化发展的做法值得推广。
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