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分公司动态

集团分子公司例会在六安召开

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/3/3     浏览次数:    

    10月7日下午,安徽振升保安集团分子公司月度例会在六安分公司召开。出席会议的有集团董事长窦开宏,集团文化顾问王泓教授,集团财务会计鲁传凤及省内外各分子公司负责人。

    会议,首先由六安分公司经理李金保介绍分公司快速发展的成功经验。据李金保介绍,六安分公司是集团成立较早的分公司,其服务项目不断增加,办公环境不断改善。这一切的取得离不开集团的精心指导、大力支持和悉心帮扶,也正是有了集团的坚强后盾和品牌效应,才有了今天分公司发展的良好态势。
    会上,各分子公司负责人汇报了9月份的工作及10月份的安排,同时分析了存在的问题,拿出了具体的改进剧场。肥西分公司负责人荣光圣的发言具有战略思维,他把肥西市场分为“四大区域、五大系统”,其思路清晰、方向明确、信心满满,对各分公司的特色发展具有一定的借鉴意义。   
    王教授通报了集团近期发展动态,对集团本部及分子公司取得的成绩表示祝贺。对本次例会王教授认为:这次会议既是一次考量月度经营工作、盘点成绩和不足、部署10月份工作的汇报会,也是一次系统思考上半年度责任目标完成情况的回顾会;既是一次业务拓展、管理改革、方法创新、经验分享的交流会,也是一次正视困难、直面问题、查找不足、探讨对策的研讨会。王教授提请分子公司负责人要注重增强“七个能力”,把握“三个度”,即领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、判断能力、创新能力以及有高度、速度和力度。
    最后,董事长窦开宏作了强调发言,他指出,党的十九大召开在即,安保工作进入了关键时刻,维护驻点单位安全稳定是当前各分子公司的首要政治任务。各分子公司负责人高度重视、全力以赴,确保服务单位的安全稳定。对下一步工作窦总提出了具体要求:一要继续加大宣传力度,加强企业文化建设;二要加强学习,打造学习型的企业;三要注重战略布局,深度挖掘客户资源;四要加大服务费催收力度,重视开源节流工作。

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