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振宏物业工作现场会在中科院(合肥)创新院召开

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/3/3     浏览次数:    
    12月3日上午,振升集团合肥振宏物业管理有限公司现场工作会议在中科院(合肥)创新院一楼会议室召开。参加会议的有集团领导、集团物业部经理仇丽及各个物业驻点负责人。会议由中科院(合肥)创新院项目经理刘兵主持。
    会前,刘兵经理陪同集团领导一行实地检查了中科院(合肥)创新院所有办公区域的物业工作开展情况,详细汇报了目前工作中遇到的困难和解决对策,以及如何适应业主单位对物业工作的要求所作出的努力。
    会上,各驻点项目负责人各抒己见,畅所欲言,纷纷分享自己本年度的工作心得,对2018年做好本职工作充满信心,会议发言踊跃,气氛热烈。
    仇经理对个驻点物业管理工作提出了要求:1、员工上下班必须注意交通安全。各驻点负责人须不厌其烦地向员工灌输安全第一的理念,把人身安全放在第一位。2、保安、保洁作为公司形象的第一道岗,在岗期间必须忠于职守,树立良好形象。保安人员要以军人的标准来保一方平安,保洁人员要拿出护士般的细心来清洁业主的工作生活环境。
    刘兵经理提出“三人行,必有我师焉”。大家都有值得学习的地方,要互相学习,取长补短。在今后的工作中,大家要经常交流工作经验,不断优化自身,为振宏物业工作多做贡献。他还提出了“三个学习、三个工作、两个规范”。“三个学习”即学习有效的、先进的管理方式,学习集团及公司的规章制度,学习同行同事的先进工作经验;“三个工作”即物业与业主的工作关系要和谐,工作态度要认真,工作质量要提升;“两个规范”即大家只有严格规范自身,才有能力和魄力去规范工作。
    最后,集团领导充分肯定了物业公司各驻点的工作,指出了存在的差距,对合肥振宏物业管理有限公司2017年度工作作了总结。强调在今后的工作中要注意1、明确物业的职责所在,工作态度和责任心是重中之重。2、充分利用人力资源,努力构建和睦友爱的同事关系3、各部门、各驻点、各岗位在工作中应团结协作。4、要努力树立、维护公司良好形象。
    此次会议中还出现了一个小插曲,位于高新区的中科院(合肥)创新院附近出现了意外障碍性停电。刘经理果断担任现场指挥,安排检查电梯是否有人员被困,确认断电原因,联系供电局报修,安排水电工紧急进入抢险工作状态,开启备用电源维持大楼的基本运转。应急工作有条不紊地进行,保障了业主单位正常工作不受影响,也表现了公司物业管理人员对突发事件的应急处置能力。
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